保安管理办法

日期：2021-06-17  作者：小编  浏览量：

保安队伍建设开始进入了规范化、法制化的发展进程，而这需要队伍管理者提高自身素质，创新管理模式。建设一套“科学、高效、严格”的保安队伍管理机制，运用科学的管理方法，提高队伍的服务能力和竞争力。转变观念，不断学习管理理念，增强管理能力，建立健全科学的保安队伍管理机制和完善的队伍管理制度。

基于保安公司树立形象，打造特色品牌发展方向及建设“高素质，专业化”的保安队伍为目标，首先要从招聘和培训入手。

1.按照公司要求标准招聘保安队员，从队员年龄，形象，健康状况，职业背景等方面一一考量，严格按照招聘要求，选拔合适的人员，确保有良好品格、发展潜质和较强的可塑性人员进入保安队伍，做到宁缺毋滥。

2.精心制定培训方案。针对目前保安队伍现状，制定培训方案，对培训目标、形式、进度作明确且详细规定，为培养工作顺利进行奠定基础，制定针对性培训方案，通过分类培训的方式各个击破。

保安管理者要注重以人为本的人性化管理，保安管理工作核心是人，管人核心是管人心，在保安队伍管理中，制度约束固然重要，但关心关怀关爱队员更为重要。与队员之间经常进行情感交流，形成奋发向上的氛围与和谐融洽的人际关系。

1.创建和谐宽松工作氛围，保安队员工作单调，要让保安队员心情愉快的工作，就要满足精神上的需要，形成和谐的人际关系，工作之外的关系要平等相处。

2.积极鼓励保安队员，放开思想，各抒己见，为保安队伍的发展出谋献策，对队伍中存在的问题及时整改，做到上情下达，下情上知，确保保安队伍形成良好的合作氛围。

运用职权，通过有效的管理，让自己带领的保安队伍形成严谨的工作作风，规范值勤，热情服务，严格制度，重视企业文化。制度坚持执行要严，必须一丝不苟的落实到位。保安管理一定要按规章制度来执行才能实现管理工作制度化、规范化、标准化，保安队员工作才能有章可循，管理工作才能达到实效。

目前，保安队伍要抓住整合管理优势、把分散力量集中起来形成一个有力的拳头。为了提高保安队员的综合素质能力，在培训上下功夫，保安队员要能文能武，文是指：保安队员不仅学习企业的各项管理制度和规章制度，还要学习礼貌礼仪，法律法规。武是指：各项综合技能训练，队列，体能，消防等，逐步把我们的队伍打造成一支能吃苦，能奉献，能战斗的保安队伍。

执行力才是制度成败的关键，作为保安队伍，是企业各项规章制度最坚定的执行者，肩负着企业的财产安全，人身安全和消防安全等重要责任，作为管理人员更要明白自己身负的担子和责任。首先要在工作中严格要求自己，以身作则，大胆管理，以实际行动去引导和要求保安员，将企业的各项规章制度和任务落实到实处，遇事不敷衍，不推卸，及时发现问题和解决问题。

严格落实层级责任制，一级抓一级，一级对一级负责，即防止“逐步到位，又防止出现越位“按级负责，各司其职，在位谋事，在保安队伍中建立灵敏的信息反馈机制，加强经营的检查和信息反馈，及时发现问题，纠正偏差，确保整个保安队伍的管理系统正常运转。

坚持责任为先、全面教育、严格管理，不断提高保安队伍责任意识，责任意识体现在工作态度和工作作风上，是干好工作的关键和保证，在工作中，要不断强化责任意识，发挥主观能动性，明确管理责任，要培养保安队员以企业为家的好思想，好作风，树立敬业精神。

安全是企业发展不可缺少的一门功课，保安队伍要经常时刻做好定期对员工的摸底排查，询问工作期间存在的隐患，要坚定不移的执行好各项规章制度，加强安全巡查和检查工作，加强保安队伍的建设和训练，全面提高保安队伍的综合素质和处事能力。

山东京安保安服务有限公司是一家以保安服务为基础，技术防范为突破口，安全巡逻及监控报警联动模式的专业化保安公司。公司业务：保安技术服务、门卫、巡逻、守护、区域秩序维护、安全检查，安全技术防范、安防设备、物业管理、停车场管理服务、技术服务等。